このエンゲージメントが届けるもの
「準備できている」と、自信を持って言えるように
事業を拡大しようとするとき、現在の体制が次のステージに耐えられるかどうか、正直なところ見えにくいことがあります。何かが足りていない気はするが、どこなのかが掴めない。そうした感覚を抱えたまま動くのは、少し不安です。
このエンゲージメントでは、現在の体制を一緒に確認し、必要な準備を段階的に整えていきます。終わる頃には、次の成長に向けて「何が整っていて、何を補えばいいか」が、はっきりと見えているはずです。
体制の現状把握
現在の組織・プロセス・リソースの状況を客観的に整理します。
段階的な改善策
一度にすべてを変えるのではなく、実行しやすい順番で提案します。
実行しやすい計画
組織の現実に合わせた、無理のないペースの計画を設計します。
こんな状況ではないですか
成長したい気持ちはある。でも「本当に今の体制で大丈夫か」が気になる
事業を大きくする意欲はある。ただ、現在のリソースや組織の状況を考えると、どこかに見落としがあるのではないかという不安が残る——そうした状況は、成長を真剣に考えているからこそ生まれます。慎重さは、決してネガティブな要素ではありません。
拡大を検討しているが、現在の体制に課題があるような気がしている
どこを強化すれば次のステージに進めるか、整理できていない
準備を進めたいが、どこから手をつけるかの優先順位が定まらない
社内だけで判断しようとすると、客観的な視点が不足していると感じる
これらはどれも、次の成長を真剣に考えている組織に共通して見られる問いです。外部の視点を入れることで、内側からでは気づきにくいことが見えてきます。
Nex Stream Grid Waveのアプローチ
現状を丁寧に見て、段階的に整える
拡大準備エンゲージメントでは、まず組織の現在地をしっかり確認することから始めます。何が機能していて、何がボトルネックになっているかを一緒に洗い出し、そこから現実的な改善の順番を設計します。複数回のやり取りを通じて、提案の精度を高めていきます。
初回ヒアリングと情報収集
現在の事業状況、体制、リソース、成長目標についてヒアリングします。現状を正確に把握するための丁寧な確認作業です。
体制評価と課題の特定
収集した情報をもとに、拡大に向けて整えておくべき点を整理します。強みとして活かせる部分も、同時に確認します。
改善策の提案と対話
具体的な改善案を提示し、組織の状況や方針と照らし合わせながら調整します。押しつけではなく、対話の中で精度を上げます。
段階的な実行計画の策定
何を、いつ、どの順番で進めるかをまとめた計画を作成します。一度にすべてを変えようとせず、続けやすい段階に分けます。
一緒に取り組む経験
エンゲージメントを通じて感じること
このエンゲージメントは、数週間にわたって対話と確認を重ねる形で進みます。一度の面談で終わるのではなく、段階的に理解を深めながら、組織の実情に合った提案へと仕上げていきます。その過程で、社内では言語化しにくかった課題が整理されていくことも少なくありません。
複数回の対話による深度
一度限りのセッションでは見えにくいことも、やり取りを重ねることで浮かび上がります。関係が深まるほど、提案の精度も上がります。
社内共有に使える資料
評価結果と改善計画を文書にまとめてお渡しします。関係者への説明や、今後の判断基準としてお使いいただけます。
無理のないペース感
急ぐ必要はありません。日常の業務と並行しながら進められるよう、スケジュールは柔軟に調整します。
判断の拠り所が残る
エンゲージメント後には、自分たちで判断を続けるための基準が手元に残ります。外部に頼り続けなくてもよい状態を目指します。
ご投資について
体制整備への、明確な投資
拡大準備エンゲージメント
¥33,500（税別）
拡大の準備が整っていないまま動き始めることで生じうるコストと比較したとき、今の段階でしっかりと体制を確認しておくことには、実際的な意味があります。このエンゲージメントへのご投資は、その備えに対するものです。
含まれる内容
- 事前情報収集シートの送付と確認
- 複数回のヒアリング・対話セッション（合計3〜4回）
- 現状評価レポート（強み・課題・優先事項の整理）
- 段階的実行計画（フェーズ別改善ロードマップ）
- エンゲージメント後2週間以内の確認対応（メール）
- 継続サポートへの移行相談（希望する場合のみ）
方法論と見通し
段階的なアプローチが機能する理由
一度にすべてを変えようとする計画は、実行途中で止まってしまうことが少なくありません。Nex Stream Grid Waveが採るアプローチは、現実の体制と組織のキャパシティを起点にして、実際に動かせる順番で改善を積み重ねることです。それが、変化を定着させる近道だと考えています。
進捗の測り方
エンゲージメント終了時に設計したロードマップを基準として、その後の進捗を自分たちで確認できます。何が変わったかを定期的に見直す軸になります。
期待値について
このエンゲージメントで、すべての課題が解決するわけではありません。ただ、「何を、どの順番で整えるか」という道筋は、明確になります。
おおよそのタイムライン
事前情報収集シートの送付・回答・初回ヒアリング
体制評価・課題整理・対話セッション（2〜3回）
改善計画の提案・最終確認・資料のお渡し
安心してご検討ください
判断する前に、まず話しましょう
エンゲージメントへの申し込みを決める前に、現在の状況やご関心について気軽にご相談ください。このエンゲージメントが今の組織に合っているかどうか、担当者と話しながら確認することができます。何かを決める義務は、まったくありません。
事前の確認相談は、費用も義務もありません
エンゲージメントの内容や進め方を事前に詳しくご説明します
スケジュールや範囲は、組織の状況に合わせて柔軟に相談できます
決断のタイミングは、あなたのペースで構いません
始め方
最初の一歩は、フォームから
お問い合わせフォームからご連絡ください
現在の状況や、拡大に向けて気になっていることを簡単にお書きください。
担当者からご連絡します
2営業日以内にご返信し、現状の確認や進め方についてお話しします。
エンゲージメントを開始します
合意した内容・スケジュール・範囲に従って、段階的に進めていきます。
計画が手元に残ります
エンゲージメント後には、拡大に向けた実行計画が整理された状態で手元に残ります。
ご相談のご予約
成長への備えを、一緒に整えましょう
まだ方向性が定まっていなくても大丈夫です。現在の状況と、何を考えているかをお聞かせください。そこから一緒に整理していきます。
お問い合わせフォームへエンゲージメント料金：¥33,500（税別）
他のサービス
他のご支援もご覧ください
事業の段階や状況によって、適したサポートは変わります。
サービス 3
ベンチャーアドバイザリーパートナーシップ
新しい領域に踏み出す組織を継続的に支援する長期パートナーシップです。定期セッションと専任コンサルタントが伴走します。