このパートナーシップが届けるもの
状況が変わっても、対話が続く
新しい領域に踏み出すと、想定していなかったことが出てきます。計画通りに動けないこともあれば、途中で判断に迷う場面もあります。そうした局面で、状況をよく知っているコンサルタントにすぐ相談できる環境は、組織にとって大きな支えになります。
このパートナーシップは、一回きりの支援ではなく、継続的な関与を通じて組織の変化に伴走する形を取ります。スコープは最初から固定せず、状況に合わせて一緒に調整しながら進めます。
継続的な伴走
定期セッションを通じて、取り組みの経過に沿って関与し続けます。
意思決定のサポート
岐路に立ったとき、状況を知っているコンサルタントに相談できます。
柔軟なスコープ
関与の範囲は、組織の状況に合わせて随時調整できます。
こんな状況ではないですか
一度きりのアドバイスでは、追いつかない変化の中にいる
新しい領域での活動は、計画を作っただけでは終わりません。実際に動き始めると、予想外の出来事が起きたり、判断を迫られる場面が繰り返し訪れます。そのたびに一から関係を作り直す必要がある環境は、思った以上に消耗します。
新しい取り組みを進めながら、次々と判断を求められる状況にある
外部の視点が必要なタイミングが定期的にあるが、都度探すのが手間
組織の状況をよく理解した上で、継続的に関わってくれる相手が欲しい
計画が変わるたびにゼロから説明し直すことへの疲弊を感じている
こうした状況は、進んでいる証でもあります。変化の中にいるからこそ、継続的に関わる伴走者の価値が出てきます。
Nex Stream Grid Waveのアプローチ
組織を知っているから、すぐに役に立てる
このパートナーシップの核心は、関与の継続性にあります。定期的な対話を通じて組織の文脈を深く理解しているコンサルタントが担当することで、何か起きたときにゼロから説明する手間なく、的確なサポートが届きます。スコープは最初に固定するのではなく、状況の変化に合わせて一緒に調整します。
スコープの共同設計
どのような関与が今の組織に最も役立つかを、最初の段階で一緒に考えます。期間・頻度・テーマを柔軟に設定します。
定期セッションの実施
合意した頻度で定期的に対話を行います。進捗の確認、課題の整理、次の判断のサポートなど、そのときに必要なことに焦点を当てます。
都度の意思決定サポート
定期セッション以外にも、重要な判断が必要なタイミングで相談できる環境を整えます。状況を知っているからこそ、素早く役立てます。
スコープの継続的な見直し
取り組みの進化に合わせて、関与の内容や範囲を定期的に見直します。組織の変化に伴走できる形を、常に保ちます。
一緒に取り組む経験
パートナーシップの中で感じること
継続的な関与の中で育まれるのは、信頼関係です。回数を重ねるうちに、組織のことをよく知っているコンサルタントが側にいる感覚が生まれます。それは、単なるアドバイスの提供とは異なる、より深い支援の形です。
文脈を共有した関係
毎回ゼロから説明する必要がありません。組織の背景を知っているからこそ、短い対話でも本質的なやり取りができます。
変化に追いつく柔軟性
取り組みが変化しても、関与の内容を一緒に調整できます。固定された計画に縛られず、現実に合わせて動けます。
判断を支える安心感
重要な決断の前に相談できる相手がいることで、独断で動き続けるプレッシャーが和らぎます。
成長とともに深まる支援
組織が前に進むにつれて、支援の内容も自然と深まります。関係が続くほど、提案の質が上がります。
ご投資について
継続的な伴走への、透明な投資
ベンチャーアドバイザリーパートナーシップ
¥52,500（税別 / 月額）
継続的なサポートを単発で調達しようとしたときのコストや、判断のずれによって生じうるリスクと比較したとき、月ごとに安定した伴走環境を持つことには、実際的な意味があります。スコープは組織の状況に合わせて設計するため、投資の内容は相談の上で決まります。
含まれる内容（標準的な構成）
- 専任コンサルタントのアサイン（担当固定）
- 定期セッション（月2〜4回、頻度は相談の上で決定）
- セッション間の意思決定相談（メール・必要に応じた追加対話）
- 月次の振り返りメモ（対話の要点・次の検討事項の整理）
- スコープの定期見直し（状況変化に合わせた柔軟な調整）
- パートナーシップ開始前の初回設計セッション（スコープ・目標の合意）
方法論と見通し
継続的な関与が生む、積み重ね
Nex Stream Grid Waveは2019年以降、130を超える組織とともに歩んできました。その中で分かるのは、一回のアドバイスよりも、継続的な関与の方が、組織に根付く変化を生みやすいという事実です。文脈を共有したコンサルタントが定期的に関与することで、提案の精度が上がり、組織の判断力も育っていきます。
関与の効果の測り方
毎月の振り返りの中で、何が前進し、何が課題として残っているかを確認します。方向性のずれを早めに発見し、修正できる体制を保ちます。
現実的な期待値
パートナーシップは、すべての問題を解決するものではありません。ただ、組織が判断に迷ったときに頼れる相手がいることで、動けなくなる場面が減ります。
パートナーシップの進め方
スコープ・頻度・目標を一緒に設計する初回セッションを実施
定期セッション＋月次振り返りメモの共有
スコープの見直し・継続方針の確認（続けるかどうかを含む）
安心してご検討ください
まず話してみることで始まります
パートナーシップへの申し込みを決める前に、まず現在の状況や取り組みについてお聞かせください。どのような関与が今の組織に合っているかを、担当者と一緒に確認することができます。何かを決める義務はまったくなく、話すこと自体が一つの整理の機会になります。
事前相談は義務なく、費用もかかりません
パートナーシップの内容・スコープは、最初に一緒に設計します
3ヶ月ごとに継続を見直すため、長期の縛りはありません
担当コンサルタントは固定され、毎回同じ人が対応します
始め方
パートナーシップの始め方
フォームからご連絡ください
現在取り組んでいることや、継続的なサポートを検討している理由を簡単にお書きください。
担当者からご連絡します
2営業日以内にご返信し、現在の状況や、どのような関与が適しているかを確認します。
スコープを一緒に設計します
パートナーシップ開始前に、目標・頻度・範囲を合意する初回セッションを行います。
伴走が始まります
定期セッションと継続的な対話を通じて、組織の変化に沿った支援が続きます。
ご相談のご予約
新しい領域を、ともに歩みましょう
どんな段階にあっても構いません。今取り組んでいることや、継続的なサポートを考えている背景について、まずはお話しください。
お問い合わせフォームへ月額料金：¥52,500（税別）/ スコープは相談の上で決定
他のサービス
他のご支援もご覧ください
継続的なパートナーシップが今のニーズに合わない場合は、別の形でのご支援もあります。